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Aktuelle Version vom 12. Januar 2019, 14:45 Uhr
Stellenbezeichnung
UNTERSTELLUNG
Der Inhaber dieser Stelle ist dem leitenden Direktor/in,sowie d oder deren Stellvertretung unterstellt und bleibt diesem gegenüber verantwortlich.
Weisungsbefugt:
allen Abteilungsleitern im Haus
allen Mitarbeitern im Haus
ZIEL DER STELLE
Der stellvertretende Hoteldirektor/in unterstützt die Aufgaben des leitenden Direktor/in und übernimmt dessen Aufgáben in seine Abwesenheit.
so, das der Ruf weiter verbessert und gefestigt wird.
als Gastgeber und dementsprechende Präsenz am Gast
- die Mitarbeiter und insbesondere die Führungskräfte gefördert werden und im Betrieb ein gutes Arbeitsklima herrscht.
die ihm anvertrauten Anlagen und Güter ihren Wert bewahren, einwandfrei instand gehalten und bei Bedarf erneuert werden.
Die Erfüllung, der in dieser Beschreibung festgelegten Aufgaben ist Maßstab für die Bewertung seiner Tätigkeit.
Er/Sie erarbeitet mithilfe der Abteilungsleiter Betriebsziele und Qualitätsstandards und kümmert sich um deren Umsetzung.
Leitung der F&B Abteilungen im Haus und Überwachung aller anderen Abteilungen
Er/Sie sorgt dafür, dass es stets der Qualität des Hauses entspricht und die Wünsche der Gäste geweckt und erfüllt werden. ER/Sie ist für das Erkennen und unverzügliche Durchführen von erforderlichen Preisveränderungen im
F&B Bereich zuständig.
Er/Sie überwacht den Service und andere Leistungsbereiche des Betriebes (Zimmer, Küche etc.) durch persönliche Kontrollen. Dadurch kann er den gleichbleibend hohen Qualitätsstandard gewährleisten.
Die Pflege des persönlichen Gäste- und Kundenkontaktes gehört ebenfalls zu den Aufgaben .
Er/Sie soll sich über Reklamationen im Betrieb informieren und deren Ursachen klären und beseitigen. Dazu zählt auch die persönliche Kontaktaufnahme zum Kunden.
Er/Sie informiert sich über die Entwicklung der lokalen und überregionalen Konkurrenz.
2. Personal
KOMPETENZEN
2. Personal Persönlich:
Eigeninitiative·
Verkaufsstärke
Verantwortungsbewusstsein
Einsatzbereitschaft
Kommunikationsfähigkeit
unternehmerisches Denken und Handeln
repräsentatives und souveränes Auftreten
Freude am Umgang mit Menschen
Teamfähigkeit
Fähigkeit zur Mitarbeitermotivation
Belastbarkeit und Flexibilität
Organisations- und Verhandlungsgeschick
gute Führungsqualitäten
gute Gastgeberqualitäten
hohe Service- und Qualitätsorientierung